www.nfa.pl/

:: List do Premiera - Poparcie reformy systemu nauki i szkolnictwa wyzszego.
Artykuł dodany przez: nfa (2008-04-15 16:52:49)


Wieslaw K. Binienda

List do Premiera -   Poparcie reformy systemu nauki i szkolnictwa wyzszego.

===================================================

----- Original Message -----
Sent: Tuesday, April 15, 2008 4:06 PM
Subject: RE: Reforma systemu nauki i szkolnictwa wyższego

 

Szanowny Pan

Prezes Rady Ministrów

Donald Tusk

Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
00-583 Warszawa, Al. Ujazdowskie 1/3
tel. 022 694 60 00
fax 022 625 26 37
e-mail:
cirinfo@kprm.gov.pl

 

Szanowny Panie Premierze,  

 Jako Profesor na uczelni amerkanskiej ale rowniez Polak, chce wlaczyc sie w poparcie reformy systemu nauki I szkolnictwa wyzszego. Model systemu jaki doswiadczylem I doswiadczam w USA kladzie duzy nacisk na pomoc w rozwoju kariery naukowej mlodych naukowcow. Specjalne programy, takie jak NSF Career Award sa praktycznie tylko dostepne dla Assistant Professors, czyli profesorow poczatkujacych swoja prace naukowa zaraz po doktoracie.  Kazdy z pracownikow naukowych w USA jest niezalezny, odpowiedzialny za zdobywanie funduszy na swoja wlasna prace naukowa, na kierowanie doktorantow I prowadzenie prac naukowych w swoim labolatorium. Po 5-6 latach wszystkie osiagniecia danego profesora sa oceniane przez starszych kolegow z danej uczelni (Associate Professors oraz Professors) oraz z poza wydzialu poprzez listy rekomendacyjne ekspertow w tej samej dziedzinie co oceniany pracownik. W wyniku takiej oceny Assistan Professor zdobywa staly kontrakt wraz z promocja do Associate Professor lub w razie negatywnej oceny musi opuscic uczelnie. Jest to czesto bolesny ale zawsze wazny moment w zyciu wszystkich naukowcow.  Niezaleznie od wyniku wydaje sie, ze ten system zapewnia najbardziej obiektywna ocene jak to tylko jest mozliwe. Ocena musi byc dobrze udokumentowana I uzasadniona. Dziekan wydzialu, komisja miedzywydzialowa, komisja apelacyjne oraz rektor, stoja na strazy aby komisja oceniajaca wziela wszytkie elementy pod swoja uwage.

Ci naukowcy, ktorzy otrzymaja staly kontrakt I pozycje Associate Professor przez nastepny okres dalej rozwijaja swoja ekspertyze naukowa. Na koniec tego okresu (zwykle nastepne 5-10 lat) poddaja sie ponownej ocenie. Tym razem komisja oceniajace zlozona jest z pelnych profesorow z danego wydzialu I profesorow poza wydzialem, ktorzy proszeni sa o listy rekomendacyje. W ramach tej oceny poddajacy sie naukowcy moga uzyskac stopien pelnego profesora. W wypadku negatywnej oceny moga powtorzyc taka probe po kilku latach zgodnie ze wskazowkami komisji oceniajacej. Podobnie jak poprzednio komisja miedzyuczelniana, komisja apelacyjna, dziekan I rektor stoja na strazy jakosci tego procesu.

System ten daje rowne szanse wszystkim naukowcom, uniezaleznia jednych od drugich, eliminuje jakielkolwiek ograniczenia co do ilosci pelych profesorow czy Associate Profesoors na danym wydziale. Tym samym zacheca do bardziej intesywnej pracy bo kariera jest we wlasnych rekach kazdego naukowca.

Serdecznie polecam ten system.

Dr. Wieslaw K. Binienda

Professor and Chair

Civil Engineering Department

The University of Akron

Akron, OH 44325

 

 

 

 




adres tego artykułu: www.nfa.pl//articles.php?id=502