Artykuły > Europejska Karta Naukowca > Postulat rekrutacji pracowników na podstawie otwartych konkursów przy zachowaniu zasady równego traktowania kandydatów
Dobór kandydatów
Istotne są zalecenia odnośnie doboru kandydatów i komisji rekrutacyjnych. Komisje nie powinny składać sie z 'samych swoich', lecz ze specjalistów z różnych ośrodków, także zagranicznych. Zaleca się m.in bezpośrednie rozmowy z kandydatami.oraz powiadamianie kandydatów o mocnych i słabych stronach ich podań. To są zalecenia raczej 'abstrakcyjne' dla praktyk stosowanych do tej pory w Polsce.
Także ocena potencjału naukowego kandydatów na stanowisko akademickie postulowana w Kodeksie jest godna wprowadzenia do praktyki.
Nie można koncentrować się tylko na liczbie publikacji a oprócz wskaźników bibliometrycznych winny być brane pod uwagę osiągnięcia kandydatów w dydaktyce, formowaniu naukowców, zarządzaniu badaniami czy popularyzacji nauki. Także winien być brany pod uwagę potencjał kreatywności wyrażony patentami, wynalazkami i in.
W polskiej praktyce należałoby jednak zalecać większe niż dotychczas korzystanie z danych scjentometrycznych rzadko do tej pory wykorzystywanych na etapie konkursów. Nie ma nawet powszechnego dostępu do ogólnoświatowych baz danych o cytowalności prac naukowych Web of Knowledge , Essential Science Indicators) a na polskich bazach danych o ludziach nauki (OPI http://nauka-polska.pl/ niestety nie można się opierać przy ocenie pracowników naukowych.
Z drugiej strony obserwowany niekiedy fetyszyzm scjentomerii nie zawsze doprowadzi do wybrania najwłaściwszego kandydata. Konieczne jest stosowanie ocen kandydatów w szerokim kontekście i określenie ich osiągnięć i potencjału potrzebnego na konkretnym stanowisku.
Jasne jest, że oceny winny być jawne i winna być możliwość odwoływania sie do niezależnej instancji w przypadku niewłaściwej oceny kandydatów wskazującej na 'ustawianie' konkursu.